公司各部門(mén)、子公司、經(jīng)營(yíng)公司:
根據(jù)《武漢產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司關(guān)于切實(shí)做好全國(guó)“兩會(huì)”期間和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的通知》要求,為切實(shí)做好全國(guó)“兩會(huì)”期間和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作,防范和遏制各類(lèi)事故發(fā)生,現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下:
一、高度重視,迅速部署落實(shí)
公司各部門(mén)、子公司、經(jīng)營(yíng)公司要從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局的高度出發(fā),以對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神,充分認(rèn)識(shí)做好重要節(jié)點(diǎn)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格履行企業(yè)安全第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和部門(mén)監(jiān)管責(zé)任,立即對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行周密部署,深入研判安全生產(chǎn)形勢(shì),統(tǒng)籌推進(jìn)責(zé)任區(qū)域的管控,全面強(qiáng)化防范措施,全力以赴抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作,為全國(guó)“兩會(huì)”召開(kāi)營(yíng)造良好的安全環(huán)境。
二、 突出重點(diǎn),提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力
各部門(mén)、子公司、經(jīng)營(yíng)公司要汲取近期國(guó)內(nèi)事故教訓(xùn),舉一反三,提高認(rèn)識(shí),針對(duì)當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)和全國(guó)“兩會(huì)”期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和氣候特點(diǎn),強(qiáng)化隱患排查治理,切實(shí)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控。針對(duì)儲(chǔ)糧倉(cāng)房、油罐、碼頭、鐵路、租賃生產(chǎn)的特點(diǎn),要強(qiáng)化精準(zhǔn)研判分析,細(xì)化管控措施,落實(shí)人員、設(shè)備、水電、消防、應(yīng)急、物資“六要素”和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)一”(召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議、制定一份周密的復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案、召開(kāi)一次全體員工大會(huì)、開(kāi)展一次全員安全教育、制定一套應(yīng)急處置方案、開(kāi)展一次全面安全檢查)要求,堅(jiān)決防止倉(cāng)促開(kāi)工、冒險(xiǎn)生產(chǎn)釀成事故。
三、 強(qiáng)化保障,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作
重要時(shí)期,要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和24小時(shí)值班制度。加強(qiáng)應(yīng)急演練和物資儲(chǔ)備,加強(qiáng)應(yīng)急力量、裝備、隊(duì)伍準(zhǔn)備,健全應(yīng)急處置預(yù)案,確保一旦發(fā)生突發(fā)情況,能夠迅速反應(yīng),果斷處置,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
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