公司各部室、子公司：
為全面強化公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理，維護安全穩(wěn)定發(fā)展形勢，現(xiàn)將《市糧油儲備有限公司安全生產(chǎn)“三個強化”工作方案》印發(fā)給你們，請認真貫徹落實。
武漢市糧油儲備有限公司安全生產(chǎn)委員會
2024年3月18日
市糧油儲備有限公司安全生產(chǎn)
“三強”工作方案
為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，認真落實省、市、集團工作要求，深刻吸取近期國內(nèi)重特大生產(chǎn)安全事故、災(zāi)害教訓(xùn)，切實提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力水平，保障公司系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，特建立“強制度、強隊伍、強舉措”（以下簡稱“三強”）工作方案。
一、總體目標
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持“兩個至上”、立足“兩個根本”，通過嚴格責(zé)任落實、凝聚整治合力、加強隱患整改，嚴格落實重點要求，切實將壓力傳遞到基層，傳導(dǎo)到末梢，推動壓實最末端隱患防范責(zé)任，杜絕各類事故發(fā)生，確保公司系統(tǒng)全年安全形勢穩(wěn)定。
二、實施范圍
公司各部室、子公司。
三、工作措施
（一）強制度：持續(xù)更新完善《安全生產(chǎn)管理制度》
以“依法防患、依法安管、依法懲處”為指導(dǎo)思想，結(jié)合標準化管理要求，持續(xù)充實更新公司《安全生產(chǎn)管理制度》，收集國家、省市安全法規(guī)、企業(yè)專項安管規(guī)范，確保安管有依據(jù)，執(zhí)行有標準，懲處有出處。
（二）強隊伍：成立安全生產(chǎn)護衛(wèi)隊，突顯“示范崗”“戰(zhàn)斗隊”作用，落實“網(wǎng)格員”職責(zé)。“黨員示范崗”和“黨員戰(zhàn)斗隊”要率先垂范、靠前站位，突顯優(yōu)秀作風(fēng)品質(zhì)，發(fā)揮模范帶頭作用，落實各“網(wǎng)格員”安全職責(zé)。壓牢壓實庫區(qū)日常安全巡查，做好迎接各級安全檢查準備，及時完成問題整改，做好問題整改臺賬和安全設(shè)施設(shè)備維護、年檢及購置臺賬，保障安全生產(chǎn)資金投入，落實重要時點、特殊節(jié)點及節(jié)假日值班值守，維護庫區(qū)安全穩(wěn)定。
（三）強舉措：堅持落實“六項要求”和“十個有”工作機制。切實將“六項要求”貫穿到全年安全生產(chǎn)管理工作中：一是制定落實“兩文件”（成立安委會、制定全員安全責(zé)任制）；二是必須簽訂“三書”（安全治理目標責(zé)任書、安全責(zé)任承諾書、安全生產(chǎn)協(xié)議書）；三是嚴格執(zhí)行“六個標準”（平安企業(yè)創(chuàng)建方案、百日會戰(zhàn)行動方案、除患攻堅行動方案、糧食倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)工作指南、重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準、“一規(guī)兩則”）；四是深入開展“四查”（自查、“兩個安全”網(wǎng)格化檢查、各級檢查、專項檢查）；五是強化做好“六個措施”（嚴格責(zé)任、凝聚整治、加強整改、廣泛宣傳、強化實戰(zhàn)、完善機制）；六是貫徹落實“十個有”工作機制（有規(guī)章制度、有組織機構(gòu)、有安管隊伍、有安全培訓(xùn)、有宣傳標識、有安全檢查、有反饋整改、有臺賬檔案、有問責(zé)獎懲、有總結(jié)報告）。
四、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司本部、子公司要堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神，站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全的高度，提高政治站位，把安全生產(chǎn)當成首要政治任務(wù)來抓，強化組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮調(diào)度，壓緊壓實責(zé)任，狠抓工作質(zhì)效，確保一方平安。
（二）加強統(tǒng)籌推進。公司本部、子公司要將“三強”工作要求同年度重點工作和各項專項檢查有效結(jié)合、同步推進，抓住問題關(guān)鍵，找準隱患癥結(jié)，采取精準有力措施，全力維護安全形勢平穩(wěn)。
（三）加強監(jiān)督問責(zé)。公司安保部將開展督導(dǎo)檢查，并在年度綜合考核中加大“三強”工作方案落實情況的考核。對于行動遲緩、工作敷衍的，查不出隱患、發(fā)現(xiàn)隱患不處理的，將通報批評、督辦整改，存在不擔(dān)當、不作為等嚴重作風(fēng)問題的將嚴肅問責(zé)追責(zé)。對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依規(guī)依紀依法嚴肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
武漢市糧油儲備有限公司安全生產(chǎn)委員會
2024年3月15日
