為總結(jié)2020年儲備糧和軍供管理工作 ，認真謀劃2021年工作思路和舉措，1月15日上午，市發(fā)改委召開專題會議，聽取市糧油儲備公司儲備糧和軍供管理工作匯報，副主任方中華全面系統(tǒng)剖析管理中存在的問題，并提出下步工作意見。
會上，市糧油儲備公司總結(jié)了2020年儲備糧和軍供管理工作情況、存在的問題及2021年管理目標和工作思路。糧管處和糧儲處負責人及相關(guān)人員就有關(guān)工作進行了溝通交流，提出建議和意見。
方中華副主任充分肯定了市糧油儲備公司在儲備糧管理和軍供管理上所做的工作，在糧食輪換、“兩個安全”網(wǎng)格化、疫情汛情糧食安全保障、成品糧管理、庫容庫貌改造和軍糧保供、軍供改革等方面取得的成績和亮點，同時也指出了存在的問題，剖析了問題原因。針對存在的倉儲設(shè)施落后、科技儲糧差距、市場輪換指導不夠、專業(yè)人才隊伍老化斷層、“兩個安全”網(wǎng)格化管理制度落實不夠等問題，他指出，剖析原因主要是在地方儲備糧上站位不夠，認識上還有偏差;地方儲備糧管理力量不夠，倉儲、財務(wù)人員配備不足;格局不夠等，造成在儲備糧技術(shù)、倉儲管理、人才隊伍、作風建設(shè)、“三個嚴格”還不到位。
方中華副主任強調(diào)，做好儲備糧管理工作指導思想是構(gòu)建高質(zhì)量的糧食安全保障體系，要有利于服務(wù)國家戰(zhàn)略，從“三個維護”的角度，服從地方政府調(diào)控，完成地方政府賦予的職能;有利于武漢市的經(jīng)濟社會發(fā)展，推進“六穩(wěn)”、落實“六保”任務(wù)?；驹瓌t是要確保地方儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、管理規(guī)范，政府需要時調(diào)得動用得上。
方中華副主任提出了下步工作意見：一是嚴格規(guī)范糧食倉儲設(shè)施建設(shè)，進一步完善、用好倉儲設(shè)施，建設(shè)高標準的倉儲設(shè)施，齊抓共管，共同推進倉儲設(shè)施建設(shè)。二是重點推進落實“兩個安全”網(wǎng)絡(luò)管理基礎(chǔ)工作，杜絕形式主義、官僚主義，在全市起到引領(lǐng)示范作用。三是探索儲糧科學化，結(jié)合實際和新時期儲糧技術(shù)相關(guān)要求，擬定課題，開展儲糧科學研究。四是加強倉儲規(guī)范化管理，嚴格按照儲備糧管理辦法和實施細則，規(guī)范工作程序，落實好日?；A(chǔ)管理工作。五是優(yōu)質(zhì)服務(wù)承儲企業(yè)，工作要有前瞻性，指導服務(wù)推進各項工作高質(zhì)量的發(fā)展。六是加強人才隊伍建設(shè)，打造一批專業(yè)技術(shù)人才隊伍，以自身培養(yǎng)、引進交流為主，科學謀劃、大膽使用。七是把“三個嚴格”落到實處，真正做到嚴格規(guī)范、嚴格管理，同時責任追究，依法依規(guī)依程序保證儲備糧良性運轉(zhuǎn)。八是加強作風建設(shè)，提能力，嚴紀律，要以釘釘子的精神全身心為企業(yè)辦實事，為企業(yè)規(guī)范化運作提供良好的條件。九是市儲備公司受政府委托負責地方儲備糧管理工作，要在全市起引領(lǐng)示范作用，強力推進儲備糧管理落實、落地和見成效，高質(zhì)量的完成任務(wù)。十是識大體顧大局，完成布置的其他專項工作。
