當前，正值夏糧收購高峰時節(jié)，繼7月8日大花嶺庫夏糧收購工作啟動后，7月12日洪山庫也開秤收購，公司也基本完成改革改制工作。在新的管理體制和運行機制模式下，公司統(tǒng)籌、統(tǒng)領糧食經營、貿易工作，上下聯(lián)動，有序推進早稻收購工作，全力以赴為儲備糧管理規(guī)范化和企業(yè)效益最大化聚焦發(fā)力。 一是強化思想引導，提升政治站位。為確保收購工作順利推進，各子公司結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，提升站位，堅持講政治、顧大局，積極主動作為，把夏糧收購作為當前重要的中心工作，抓實抓細抓好，不辱使命。 二是加強溝通協(xié)調，嚴格收購質量。針對今年早稻種植面積減少，局部地區(qū)嘉魚、江夏、洪湖等早稻產量同比去年減少三分
為加強和規(guī)范國有資產招商、運營管理，降低國有資產租賃法律風險，提高員工法律意識，7月11日上午，公司開展了資產租賃的知識講座。邀請公司常年法律顧問梅愛國律師講授，公司本部員工、子公司班子成員及相關經營管理人員共30多人參加培訓。 本次培訓，梅律師重點對簽訂租賃合同中應當關注的幾個法律問題作了詳細講解。并根據自己常年提供法律顧問服務中遇到的實際案例，生動、清晰的講解了租賃合同中關于承租人、免租裝修期、房屋擴建、裝飾裝修、房屋擴建、租賃物的返還、承租人的安全生產管理職責、履約擔保等方面的法律應用。 講授過程中，參訓人員積極互動問答，通過培訓，使大家對工作中遇到一些法律知識及實際問題有
7月5日，全市2019年度早稻收購工作會議在市發(fā)展改革委江漢路片區(qū)糧食大廈十樓會議室召開，市發(fā)改委糧管處和行管處、市糧油儲備公司、各區(qū)分管糧食行政部門和區(qū)公司相關負責人參加本次會議，市發(fā)改委方中華副主任作重要講話。 會上，各收購企業(yè)對今年的早稻收購工作進行通報，行管處、市糧油儲備公司對全國和我省早稻種植面積、產量及市場需求進行分析。會議認為，近幾年國家倡導以市場需求為導向開展收購，進一步的優(yōu)化種植品種，造成作為小品種糧食的早稻種植面積同比去年減少10%，局部地區(qū)如嘉魚、江夏、洪湖等早稻產量同比去年減少三分之一，綜合考慮我市早稻品種的市場需求，建議各承儲企業(yè)合理選擇收購時機和價格，收購
7月8日，大花嶺庫2019年早稻收購工作拉開序幕。為了做好早稻收購工作，該庫早謀劃、早準備，收購前期多次召開專題會議，對糧食收購中的組織協(xié)調、預案啟動、質量標準、管理要求、收購資金、安全措施等方面進行了周密安排和部署。 一是充分做好倉容、設備器材、人員、資金等各項準備工作，排查安全隱患，防止各類事故發(fā)生，確保收購安全和儲糧安全。 二是加強周邊市場早稻收購形勢和市場調研，制定早稻收購工作預案。認真把握糧食收購中的動態(tài)信息，規(guī)避市場風險。 三是加強與農發(fā)行等職能部門協(xié)調配合，確保收購資金充足。嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策，提高服務質量，嚴把糧食入庫質量關，營造良好的收購環(huán)境。?
7月8日，武漢商貿國有控股集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經理王建國一行與湖北省糧油集團黨委書記、董事長萬衛(wèi)東座談，雙方緊緊圍繞搶抓武漢市建設國家中心城市戰(zhàn)略機遇，探討行業(yè)融合、資源整合、創(chuàng)新發(fā)展，深入加強戰(zhàn)略合作等進行座談交流。 會上，雙方分別從公司沿革、經營規(guī)模、主業(yè)方向等方面介紹公司基本情況。雙方均表示，作為國有企業(yè)，承載著共同的社會責任，有著共同的發(fā)展愿景，帶著共同的發(fā)展目標，雙方業(yè)態(tài)融合互補性強，合作空間巨大、前景廣闊。將進一步加強互聯(lián)互通、交流互鑒，共同探尋合作路徑，積極拓展合作空間和業(yè)務領域，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，謀求深度合作，實現(xiàn)互利共贏。 湖北省糧油集團黨委副
